自“春检”工作开展以来，陕西新能源公司压实全员责任，统筹抓好安全管理强化年行动等重点工作，强化本质安全，夯实能源保供安全基础，扎实开展2023年春季安全生产大检查，确保安全生产稳定局面。
充分动员，计划仔“细”。该公司组织召开2023年“春检”工作动员会，印发《2023年春季安全生产大检查工作方案》，成立以安委会为领导小组的组织机构，突出七个方面33项重点内容，进一步细化落实107项排查清单，明确分工及时间，印制200余册安全口袋书，以安全生产责任制落实评价为抓手，通过集中开展学习教育、加强重要时段管控、开展“党建+安全”知识竞赛等系列活动，全面排查整治各类隐患，强化防范措施，狠抓工作落实，为迎峰度夏、能源保供工作奠定坚实安全基础。
加强管理，“精”准排查。该公司全面掌控春检问题、隐患整改进度，切实深入发挥春检“六查”效能，扎实开展防汛抗旱工作，领导干部通过“四不两直”形式，深入现场检查，压实主线任务，加强两外管理，狠抓设备隐患治理，全面提高设备可靠性，重点针对十里界、乔岔滩、小壕兔、石涝河风机叶片、定靖区域35kV线路等问题，采取有效措施积极消除隐患，杜绝重复性问题发生，对隐患消除始终保持零容忍状态，精准排查，全方位、多角度压实春检工作开展，不断提升公司安全管理效能。
强化整改，重“严”闭环。该公司针对“春检”发现的问题，及时制定整改计划，明确整改责任和完成时限，对排查问题做到查立改、改立消。各部门、片区协调联动，扎实开展自查、整改、督查工作，确保风险隐患可控在控。对安全生产、应急管理等各项重点工作风险点进行动态管控，促进干部担当作为。截止5月底，该公司累计实现安全生产3865天，此次“春检”中共计消除问题及隐患128项。
加强培训，落“实”到位。该公司持续加强应急能力建设和安全应急技能培训，将心肺复苏等急救培训、防人身触电应急事故演练、知识竞赛等相结合，做到补短板、强弱项，不断提升培训和演练效果。以“传帮带”的形式，助推青年职工多维度成长，培养青年职工“实战”经验，以过硬“春检答卷”助力公司高质量发展。
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