银行内部控制与风险管理属于什么课题类型银行内部控制与风险管理的区别

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财务分析与风险控制的选题意义企业内部控制研究背景和意义商业银行风险管理的定义和内涵是什么财务分析与风险控制的选题意义1.财务管理要为企业当好参谋，把好企业投资决策关。决策是企业管理中一项最为重要的工作。决策是有成本的，这一点容易被人忽视。

2.财务管理要为企业管好资金，确保企业资金的正常流通与安全。

3.财务管理要充分发挥财务监督作用，确保企业资产保值增值。企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人实体，必须要有一套与之相适应的激励机制，建设一个团结、开拓、廉洁的领导班子是搞好企业的关键。

4.财务管理要掌握好新形势下的合理利润分配，调动各层次人员积极性。利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配。

企业内部控制研究背景和意义内部控制定义：内部控制是从管理流程的角度，对企业内部重要业务事项和高风险领域，从决策、执行、监督等全方位，梳理优化制度流程、辨识评估关键风险点，制定风险控制策略，最终实现防范和控制企业经营风险的一系列活动。

内部控制的主要目标是控制企业风险，但不同于风险管理。财政部、证监会、审计署等五部委对企业内部控制体系建设都非常重视并提出了强制要求，因此，全面推进企业内部控制体系建设势在必行。内部控制体系设计是视野咨询的拳头产品之一。

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商业银行公司治理是指控制、管理商业银行的一种机制或制度安排，是商业银行内部组织结构和权力分配体系的具体表现形式。其核心是在所有权、经营权分离的情况下，为妥善解决委托-代理关系而提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制。

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